Für UnternehmenInterkulturelle Kompetenz
Für UnternehmenVorbereitung von Auslandseinsätzen
Für Universitäten, Stiftungen, BildungsorganisationenInterkulturelle Kompetenz | Teamarbeit & Führung | Konfliktmanagement
Für UnternehmenTeamentwicklung & Diversity Management
Für Unternehmer*innen und FührungskräfteIndividuelles Coaching
Ethik
Ich arbeite nur mit Verfahren und Methoden, die wissenschaftlich überprüfbar sind und den Standards der modernen wissenschaftlich ausgerichteten Beratung entsprechen. Meine Coachings und Trainings werden mit überprüfbaren Fragebögen und Evaluationsverfahren ausgewertet. In allen Coachings, Beratungen und Trainings orientiere ich mich an den Ethikkonzepten des Deutschen Fachverbandes Coaching (DFC), des Deutschen Bundesverbandes Coaching (DBVC) sowie des Forums für Werteorientierung.
Hinweis: Die angebotenen Leistungen beziehen sich auf eine professionelle und kompetente Unterstützung bei Belastungsphänomenen im beruflichen und privaten Umfeld, auf Kompetenztraining, Beratung und Vermittlung sinnvoller Bewältigungsstrategien bei Belastungszuständen mit dem Ziel, Krisen konstruktiv zu durchleben und psychische Resilienz zu fördern. Die Angebote bieten keine Hilfe, wenn Sie sich psychisch oder körperlich krank fühlen. Im Krankheitsfall finden Sie ausschließlich Hilfe bei einem niedergelassenen Hausarzt, Psychologischen Psychotherapeuten oder Psychiater. Wenden Sie sich in dringenden Fällen an den ärztlichen Notdienst.
Für UnternehmenInterkulturelle Kompetenz
Internationale Unternehmen verfügen über eine Fülle an Know-How. Doch wie kann aus Vielfalt Synergie entstehen?
Fakten:
- Mitarbeitende kommen aus unterschiedlichen Kulturen. Diverse Teams sind Standard.
- Missverständnisse und Konflikte entstehen aufgrund mangelnder Kommunikation und Vermittlung.
- Fehlende Wertschätzung führt zur inneren Kündigung.
- Diversitätssensible Teamentwicklung ermöglicht leistungsstarke Teams.
- Das Erkennen und Integrieren aller Kompetenzen steigert den Unternehmenserfolg.
Entscheidende Motivationsfaktoren – weltweit – sind eine gelingende Kommunikation und eine vertrauensvolle Zusammenarbeit.
Ziele:
- Gute Kommunikation und Zusammenarbeit.
- Erwerb von Wissen und Know-how.
- In kulturell unterschiedlichen Kontexten handlungsfähig sein.
- Führung und Entwicklung von diversen Teams.
- Internationale Verhandlungsprozesse erfolgreich steuern.
Ihre Ziele erreichen Sie durch sorgfältige Vorbereitung. Dafür biete ich Ihnen 2-3 tägige Workshops in Präsenz / Online-Formaten (Deutsch / Englisch) an.
Inhalte des Workshops:
- Kultursensible Kommunikation.
- Vermittlung von kulturelle Wissen.
- Umgang mit Missverständnissen, Konflikten und unterschiedlichen Kommunikationsregeln.
- Wertschätzung und Empowerment in der Selbst- und Fremdwahrnehmung.
- Kulturspezifische Handlungsstrategien und Projektplanung mit internationalen Partnern. (Bei Bedarf: Krisenintervention in fremdkulturellen Kontexten.)
Für UnternehmenVorbereitung von Auslandseinsätzen
Zur Vorbereitung Ihres beruflichen Auslands-aufenthaltes, zum Umgang mit unerwarteten und anhaltenden Herausforderungen im Zielland und nach Ihrer Rückkehr nach Deutschland biete ich Ihnen Workshops und individuelle Beratung an.
Um die Herausforderungen bei Auslandseinsätzen und in der internationalen Teamarbeit erfolgreich zu meistern, brauchen Sie Kenntnisse kulturbedingter Lebensstile und Arbeitsweisen sowie die Fähigkeit, Grenzen zu erkennen, zu überschreiten und neue Positionen einzunehmen.
Der Workshop „Vorbereitung von Auslandseinsätzen“ sensibilisiert Sie für verschiedene kulturbedingte Vorstellungen und Lebensstile und steigert Ihre Fähigkeiten, interkulturelle Unterschiede konstruktiv zu nutzen, so dass Sie innerhalb kurzer Zeit handlungsfähig sind.
Inhalte des Vorbereitungsworkshops:
- Gewinnung interkultureller Kompetenzen und angemessener Kommunikationsstile.
- Umgang mit Hierarchie, Macht- und Statusfragen.
- Bewältigung von Irritationen und Gewinnung von Deutungskompetenz.
- Umgang mit außerplanmäßigen Veränderungen, Krisen und Konflikterfahrungen.
- Konkrete Planung und Organisation (Checkliste).
Während des Auslandeinsatzes:
- Kollegiale Beratung in Peergroups.
- Individuelles Coaching.
Häufig unterschätzt werden die Herausforderungen bei der Rückkehr nach Deutschland – der sogenannte ‚Rückkehr-Schock‘.
Themen nach Rückkehr ins Heimatland:
- Situationsanalyse – Reflexion, Sinn- und Wertsetzung.
- berufliche und persönliche Neuorientierung.
- Vermittlung von mitgebrachten Kompetenzen und Ressourcen (persönliche Profilbildung).
- Verarbeitung von schwierigen Situationen, Krisen und Traumata.
Passend zu Ihrer Situation entwickle ich für Sie ein maßgeschneidertes Angebot (Workshop und Einzelcoaching auch für mitreisende Familien).
Ort: nach Absprache
Sprachen: Deutsch und Englisch
Für Universitäten, Stiftungen, BildungsorganisationenWorkshops
Interkulturelle Kompetenz
In allen akademischen und beruflichen Feldern treffen unterschiedliche Kulturen aufeinander. Diverse Teams gehören zum Standard. Besonders leistungsstark sind Teams dann, wenn alle Mitglieder ihre unterschiedlichen Fähigkeiten, Erfahrungen und Kompetenzen einbringen können und gegenseitige Wertschätzung erfahren.
Der Workshop vermittelt kulturelles Wissen und die Fähigkeit, in polysemantischen Kontexten zielführend zu kommunizieren. In praxisorientierten Trainingsfelder erlernen die Teilnehmenden einen produktiven Umgang mit Diversität und Strategien, um in unterschiedlichen Kontexten ihre Handlungsfähigkeit zu erweitern.
Themen:
- Kulturstandards und Deutungsmöglichkeiten.
- Respekt und Wertschätzung in der Selbst- und Fremdwahrnehmung.
- Kulturschock, Fremdheit und andere Irritationen.
- Umgang mit Missverständnissen, Konflikten und unterschiedlichen Kommunikationsregeln.
- Führung und Teamarbeit – Freisetzung interkultureller Synergien.
- Verhandlungsprozesse erfolgreich begleiten und steuern.
Teamarbeit und Führung
Die Führung von Teams und Mitarbeitenden gelingt nur im Balanceakt zwischen Vertrauen und Selbstverantwortung einerseits und klaren Strukturen wie auch notwendigen Entscheidungen andererseits.
Der Workshop vermittelt Einblick in verschiedene Führungsstile wie auch Methoden zur Selbstanalyse und Steigerung der eigenen Führungsperformance. Die Teilnehmenden erlernen die aktive Gestaltung von Team-Entwicklungsprozessen, Instrumente zur Motivation und Persönlichkeitsanalyse und Mitarbeiterbindung. Mittels realer Fallbeispiele werden effiziente Kommunikationstechniken und zielführendes Verhalten in Konfliktgesprächen trainiert.
Themen:
- Führungsstile und Führungsinstrumente.
- Selbstanalyse – Erfahrungen, Fähigkeiten, Kompetenzen, Ziele.
- Die ersten 100 Tage als Führungskraft – der 360-Grad-Blick.
- Gesprächsführung und Moderation von Teamprozessen.
- Mitarbeitergespräche – Umgang mit Konflikten und Widerstand.
- Teamentwicklung und Freisetzung von Synergien.
- Verantwortung übernehmen und gesund bleiben.
Konfliktmanagement
Konflikte sind ein Bestandteil der Arbeitsrealität. Konfliktlösungskompetenz beinhaltet analytisches Denken, die Übernahme von Verantwortung und die Fähigkeit, konstruktiv emphatisch zu kommunizieren.
Der Workshop stellt verschiedene Konflikttypen vor, beleuchtet Risiken und Chancen eines Konflikts und sensibilisiert für Konfliktursachen und -signale. Die Teilnehmenden erlernen Techniken der Deeskalation, Verständnissicherung, Perspektivenwechsel und Strategien zur Lösungsfindung. Für eine faire, zielführende Verhandlung unterschiedlicher Interessen und Bedürfnisse wird die Mediation vorstellt und eingeübt.
Themen:
- Konfliktursachen und -signale rechtzeitig erkennen.
- Selbst- und Fremdanalyse – Wertereflexion
- Umgang mit der emotionalen Achterbahn.
- Entscheidungen treffen und Grenzen setzen.
- Konfliktmoderation und Mediation.
- Gemeinsam Lösungen entwickeln und Handlungsspielräume erweitern.
- Commitment für eine gute Zusammenarbeit
Alle Workshops werden auf Deutsch und Englisch, als Präsenz- und Online-Veranstaltung angeboten (auch mehrere Online-Einheiten von 2-4 h möglich).
Alle Workshops richten sich an Studierende, Promovierende und Postdocs.
Gruppengröße: 5-15 TN
Für UnternehmenProzessbegleitung Teamentwicklung
Fakten:
- Eine Gruppe von Mitarbeitenden ist noch kein Team.
- Jeder Mensch hat Bedürfnisse und Stärken. Wenn diese unberücksichtigt bleiben, entstehen Konflikte.
- Menschen, die am richtigen Platz sind, bringen bessere Leistungen und verbinden sich mit dem Unternehmen.
- Eine gute Team-Performance muss aktiv entwickelt werden.
Ziele:
- Kooperationsbereitschaft, gute Zusammenarbeit.
- Stärkenorientierte Aufgabenverteilung.
- Lösungsorientierte Kommunikation.
- Hohe Teamperformance.
- Integration neuer Mitarbeiter.
- Team-Tugenden und Team-Kultur.
Inhalte des Workshops:
- Grundlagen der Zusammenarbeit.
- Rollen und Aufgaben aller Team-Mitglieder.
- Informations- und Kommunikationskultur.
- Gemeinsam Ziele und Strategien entwickeln.
- Welcome Kultur und Onboarding.
- Gemeinsame Werte entwickeln (Ethisches Manifest).
Alle Workshop-Inhalte werden auf Ihr Unternehmen und Ihren spezifischen Bedarf abgestimmt.
Für nachhaltige Veränderungsprozesse erhalten Sie ein ausgearbeitetes Handout, auch zur Sicherung der Zielerreichung, Umsetzung und Reflexion.
Dauer und Ort: nach Absprache
Sprachen: Deutsch und Englisch
Individuelles Coaching
„Machen Sie Ihr Lebensziel zum Lebensstil“, riet Ignatius von Loyola, indem er vier Fragen folgte: Woraus lebe ich? Woraufhin lebe ich? Wie lebe ich? Was hilft mir leben?
Sie haben ein Anliegen, für das Sie sich einen Veränderungsprozess wünschen? Lassen Sie uns gemeinsam Strategien entwickeln, um Ihre Kommunikationsfähigkeit zu stärken, Ihre Ressourcen zu aktivieren und Ihr Lebensumfeld nach Ihren Wünschen und Bedürfnissen zu gestalten.
Themen der persönlichen Beratung:
- sich von Krafträubern befreien und die Selbstwirksamkeit stärken
- Entscheidungen treffen und konkrete Ziele erreichen
- Umgang mit Ängsten, Enttäuschungen, Fremdheit oder Umbruchsituationen
- berufliche Neuorientierung und Work-Life Balance
Gerne können Sie unverbindlich in einem kostenlosen telefonischen Erstgespräch Ihr Anliegen nennen und ich schlage Ihnen ein mögliches Vorgehen für die gemeinsame vertrauensvolle Erarbeitung Ihrer konkreten Ziele vor.
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